Como as estadias mínimas afetam a estrutura de custos?

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No mercado, sempre falamos de receitas e despesas, o que significa que são dois fatores-chave de qualquer negócio. Portanto, um negócio não pode progredir se não conhecer suas próprias despesas e quanto custa oferecer seu serviço. 

Se você é um gestor de propriedades para aluguel de férias, sabe disso. Deve estar ciente do quanto lhe custa o pagamento de um imóvel, as despesas fixas em que incorre a nível de fornecimentos e impostos, assim como os serviços que são necessários para alugar esse imóvel, como limpeza, check-in, etc.

Se está ciente disso como gestor de propriedades, também saberá o impacto que certas decisões podem ter. Neste artigo, vamos explorar o impacto das estadias mínimas na estrutura de custos.

Mas antes de prosseguir, precisamos entender o que são estadias mínimas e como funcionam nos aluguéis de férias.

As estadias mínimas são o número mínimo de noites que os gestores de propriedades estabelecem para que um hóspede possa reservar um alojamento. Como esse número é estabelecido? Depende de vários fatores, como por exemplo, a estrutura de custos.

Ficará mais claro com um exemplo: suponhamos que o preço por noite seja de 100 euros, o custo de limpeza seja de 30 euros por reserva e o custo de manutenção adicional para check-in e check-out seja de 10 euros.

  • Sem estadia mínima (3 hóspedes, 3 noites):
    • Receita total: 3 hóspedes x 1 noite x 100 euros/noite = 300 euros.
    • Limpeza: 3 hóspedes x 30 euros/reserva = -90 euros.
    • Manutenção: 3 hóspedes x 10 euros/check-in-out = -30 euros.
    • Lucro líquido: 300 euros – 90 euros – 30 euros = 180 euros.
  • Com estadia mínima (1 hóspede, 3 noites):
    • Receita total: 1 hóspede x 3 noites x 100 euros/noite = 300 euros.
    • Limpeza: 1 hóspede x 30 euros/reserva = -30 euros.
    • Manutenção: 1 hóspede x 10 euros/check-in-out = -10 euros.
    • Lucro líquido: 300 euros – 30 euros – 10 euros = 260 euros.

Com três hóspedes que reservam uma noite cada sem estadia mínima, o lucro líquido é de 180 euros. Por outro lado, ao ter uma estadia mínima de três noites com um único hóspede, o lucro líquido é de 260 euros. Neste caso, ao usar as restrições de estadias mínimas, os custos são reduzidos, proporcionando um lucro líquido mais alto do que o cenário sem estadia mínima.

Você pode estar se perguntando o que fazer com os dias que não são reservados devido às estadias mínimas, isso é o que chamamos na indústria de “dias órfãos”. Se gostaria de aprender a geri-los, você vai se interessar pelo nosso ebook: “Como enfrentar e minimizar o impacto dos dias órfãos no aluguel de férias”, baixe aqui.

*Turbotip: se você entender sua estrutura de custos e o que as estadias mínimas representam nela, poderá gerenciar suas receitas de forma mais otimizada e eficaz.

Quer aprender a minimizar seus custos e aumentar suas receitas? Leia nosso ebook “Estadias mínimas dinâmicas: seu melhor aliado em uma grande estrutura tarifária”. Pode baixar aqui.